阿爾博波特蘭并沒有對(duì)所有地區(qū)的社會(huì)責(zé)任采用相同的政策，而是完全遵守所在國(guó)家和地區(qū)的法律規(guī)定及其他規(guī)范要求。

擁有雄心勃勃的氣候戰(zhàn)略和正在進(jìn)行的、積極的開發(fā)項(xiàng)目，我們致力于實(shí)現(xiàn)社會(huì)氣候目標(biāo)，這個(gè)責(zé)任是全球性的。 

從1889年開始，集團(tuán)就已經(jīng)成為阿爾博和日德蘭半島北部當(dāng)?shù)厣探绮豢煞指畹囊徊糠?。多年后的今天，日德蘭半島北部的成千上萬(wàn)的家庭已與公司和其商業(yè)伙伴緊緊綁定在一起，成為了它們的員工或員工的親屬。因此，我們?cè)诋?dāng)?shù)厣探缬兄e足輕重的地位，同時(shí)這也意味著一種社會(huì)責(zé)任。

與所在地區(qū)建立一種密切的、自身可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系也是我們開辟新市場(chǎng)的一種方法。如在中國(guó)和馬來(lái)西亞，通過為市政、公民協(xié)會(huì)、學(xué)校和大學(xué)采取一系列的舉措，加強(qiáng)了阿爾博波特蘭的成功、財(cái)富及與當(dāng)?shù)氐年P(guān)鍵利益相關(guān)者所在地區(qū)的繁榮發(fā)展鏈接。

集團(tuán)通過行動(dòng)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的方法在我們公司的報(bào)告中有詳細(xì)的說明。